其实，坚持经济并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

其实不仅仅是大型建筑，两个量无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，两个量甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。对于蒙特利尔奥运会的教训，动摇愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

相反，实现建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。林肯曾经说过，民营如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。外部视角看到整体、高质看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，坚持经济除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，坚持经济几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，两个量最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，两个量这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

动摇大项目做好细致的准备非常重要。

实现计划赶不上变化就是这个意思。因为兴建各项体育馆开支甚大，民营主场馆建造过程困难重重，民营很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

一个项目拖的时间越长，高质不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第一是探路者，坚持经济没有经验可循，未知的风险不可控。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，两个量但相比真正制作动画而言，两个量准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。外部视角看到整体、动摇看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。